深圳落后于上海？

　　作為傳統(tǒng)模式中的利益瓜分格局中的既得利益者，聶文彪是主動出擊的少數(shù)，他認為電子商務是調(diào)整利益的新模式。但事實上卻是，深圳在這方面卻遠遠落后于上海、北京，起碼在起步時間和數(shù)量上。

　　鉆石珠寶上網(wǎng)銷售起步其實很早，淘寶、易趣等平臺上聚集了不少鉆石賣家，其中有不少都在深圳。但由于屬于奢侈品而讓人更容易擔心信譽、品質(zhì)、售后服務等問題，因此一直不溫不火。目前，全國專業(yè)做鉆石珠寶電子商務的網(wǎng)站大約20多家，稍具規(guī)模的則不到10家，最早一批基本都誕生在上海，獲得風投、頻頻在媒體曝光，深圳則不過才兩三家。潘海泉認為，上海、北京沒有生產(chǎn)環(huán)境，反而容易打破固有的觀念。

　　但聶文彪有不同看法。“深圳的珠寶商早在10年前就有了自己的網(wǎng)站。”他說，深圳的消費習慣注定了市場是向外而不是本區(qū)域發(fā)展。而在網(wǎng)絡的運用上，深圳至少早上海5年，但真正開始做垂直型電子商務網(wǎng)站，是以戴維尼網(wǎng)站2006年上線為開端的。他認為，深圳的企業(yè)都不落后，但十分務實，會因時因勢而動。

　　這兩年行業(yè)形勢嚴峻，格局發(fā)生了很大的變化，不過，與其他行業(yè)的艱難相比，珠寶業(yè)相對好過一些，在今年的幾個小黃金周期間，珠寶在消費類商品中增長率是最大的。潘海泉認為，身處產(chǎn)業(yè)基地深圳，“我們就像米缸中的老鼠，餓死會是個笑話。”

　　深圳市諾普信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理林旸正在策劃建設一個珠寶網(wǎng)站，他分析目前珠寶業(yè)市場形勢說，廠商擔心網(wǎng)絡銷售提前曝光款式設計和價格，擔心被抄襲和惡性競爭，因此大的廠商都對新模式采取謹慎觀望的態(tài)度，畢竟電子商務也有其局限性。尤其是眼下中國市場在網(wǎng)絡銷售認知度、誠信等問題上還不成熟，一些有實力的廠商寧愿先去做電視購物。政府部門對產(chǎn)業(yè)集聚基地的支持力度到底有多大，企業(yè)心里還是沒底，何去何從，都需要一切明了之后再進行戰(zhàn)略性的布局。

　　“早一步就成了烈士，晚一步就會被淘汰，快半步是最好的。”聶文彪說，因為一旦開始推廣，投入成本巨大，走太快等于為別人做鋪路石，“這個市場還像一個孩子，強求不得。”深圳珠寶網(wǎng)總編張一帆也認為，電子商務真正開始發(fā)展，恐怕還需要兩三年時間。