剖析中國何時會誕生自己的奢侈品牌?
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引入西方奢侈品經營模式
所謂GT(集成)概念店,即在一個300-1000平方米的空間里,集合了紅蜻蜓品牌旗下皮鞋、皮具、服裝與飾品等多類產品,提供一站式購物體驗。據說,這算是國內鞋業品牌中的首創。
“紅蜻蜓”以鞋子起家,自創立起就注重文化的積累和表達,曾建成中國首家鞋文化博物館,一度成為業內翹楚。老板錢金波更是抱負不凡,執著于品牌經營,一直夢想著將“紅蜻蜓”打造成中國的LV或Hermes。
他的GT(集成)概念,正是源于西方奢侈品牌。當初類似“概念店”的出現,曾讓巴黎的時尚精英興奮不已。因而,第一批集成概念店的誕生,標志著人們的購物方式出現了一個革命性的轉折。
在巴黎香榭麗舍大街,聚集了歐洲眾多奢侈品牌,錢金波曾有過令人難忘的購物體驗。他說,“在它們店里購物,里面有服裝、鞋子、飾品,甚至還有瓷器,完全是一站式的,非常符合消費者對時尚搭配的要求。”
如今,這些歐洲頂級品牌的概念店依然推動著國際時尚業的發展,它們前瞻性的思維與全球化的購物概念,正受到越來越多具有獨特判斷力的理性消費者的青睞。
錢金波為此深受啟發:“為什么我們不能把這種模式做一延伸,并且結合我們本土品牌,經營出奢侈品牌的氣質呢? ”
他說,與LV、Hermes等頂級奢侈品牌的百年歷史相比,“紅蜻蜓”無疑只能算是“后起之秀”。然而經過13 年的發展,它已憑借獨特的東方文化底蘊和敏銳的時尚觸覺,具備了本土品牌經營出奢侈品牌氣質的基因。
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