“下個(gè)月，新光飾品巴西分公司要開(kāi)張了！這是我們以自身力量拓展海外市場(chǎng)建立的第7個(gè)‘橋頭堡’。”在“飾品王國(guó)”新光集團(tuán)，車間內(nèi)外是一片加班加點(diǎn)趕定單的繁忙景象。

     集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光解釋道，新光飾品能夠在整個(gè)行業(yè)陷入低谷、出口大幅銳減的時(shí)候，銷售額和利潤(rùn)分別呈15%、20%的增長(zhǎng)，靠的是提前布局，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)模式升級(jí)轉(zhuǎn)型的一系列“組合拳”。

    “新光”的逆勢(shì)增長(zhǎng)，是義烏企業(yè)“迎難而上、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的一個(gè)縮影。面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重重壓力，義烏市及時(shí)出臺(tái)了一系列對(duì)策，并積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高創(chuàng)新能力，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，做到內(nèi)銷外貿(mào)并舉，保持了全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。