應(yīng)金葉集團(tuán)的發(fā)展要求，需要更多的管理和銷售的人才，特別是經(jīng)歷了2008年的金融考驗(yàn)，在把握客戶心理的同時(shí)，需要制定更適合集團(tuán)發(fā)展的銷售方案。綜上考慮，2月12日，金葉集團(tuán)邀請(qǐng)營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)資歷講師鐘邵先生于東莞舉辦一場(chǎng)主題“金葉珠寶營(yíng)銷管理精英班—快速提升業(yè)績(jī)課程”，課題面向集團(tuán)所有的管理高層及業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，目的在于通過(guò)此次培訓(xùn)快速提升員工對(duì)于銷售利潤(rùn)的認(rèn)知，達(dá)到金葉品牌快速發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

     本次課題分為三個(gè)部分，最終目標(biāo)是：3個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)30%銷售業(yè)績(jī)利潤(rùn)，并建立持續(xù)增長(zhǎng)利潤(rùn)的法則。第一個(gè)部分：如何快速創(chuàng)造更多利潤(rùn)的銷售法則。鐘總講述了獨(dú)創(chuàng)的“心”營(yíng)銷123法則，并通過(guò)對(duì)利潤(rùn)模式分析，多個(gè)層面論述了提升利潤(rùn)的方法和方案的制定策略。第二部分：深度客戶心理分析VS頂尖銷售技巧講解，闡述透析客戶心理與消費(fèi)習(xí)慣，最終達(dá)成銷售成交的目的。第三部分：無(wú)敵銷售談判與溝通技巧，講解成功反敗為勝的溝通技巧。

     歷時(shí)8個(gè)小時(shí)的課程，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工們收獲滿載，增加了知識(shí)的同時(shí)，深知自己崗位的責(zé)任重大，并為以后的工作奠定了充足的信心。在課程上很多的員工發(fā)表了自己的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)，并表示一定會(huì)將此次學(xué)習(xí)獲得的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。課程的圓滿令人滿意，相信通過(guò)此次專業(yè)培訓(xùn)一定能夠?qū)μ嵘�公司的業(yè)績(jī)有所幫助，讓員工們能夠更加從容的應(yīng)對(duì)客戶，并用專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)理論服務(wù)于客戶，最終從根本上完成銷售目標(biāo)，自信的應(yīng)對(duì)各種危機(jī)。本次培訓(xùn)受益的不僅僅是員工本身，更加是金葉集團(tuán)的收獲。如此對(duì)營(yíng)銷的深度分析，讓每一個(gè)員工制定合理銷售方案，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，也凸顯了金葉集團(tuán)在員工知識(shí)培訓(xùn)中的重視與合理化管理。相信承載著這樣的收獲，金葉人在不斷的進(jìn)步中創(chuàng)造著美好的未來(lái)。