開題的話：

深圳譽為“中國珠寶之都”，匯聚整合了海外、粵港、內(nèi)地等眾多珠寶資源，占據(jù)著全國70%以上的珠寶交易量，尤其是羅湖區(qū)，可以說羅湖區(qū)的珠寶產(chǎn)業(yè)是全國乃至全世界的晴雨表，但目前的優(yōu)勢集中在珠寶生產(chǎn)加工和貿(mào)易，還有巨大的發(fā)展空間。

深圳規(guī)劃2020年前發(fā)展成為“亞太珠寶之都”、“世界珠寶之都”，這將要求深圳珠寶的相關(guān)配套如珠寶品牌營銷、珠寶設(shè)計創(chuàng)意、珠寶文化傳播、珠寶旅游購物、高級珠寶拍賣、珠寶酒店會所等軟硬性服務(wù)快速發(fā)展。現(xiàn)階段，珠寶國際交易中心是也許是承載這些配套服務(wù)的最佳平臺之一。

因此，2011年開始深圳國際珠寶交易中心如雨后春筍遍地開花，僅羅湖區(qū)水貝田貝彈丸之地，珠寶交易中心已達15家，相信這不會導(dǎo)致供過于求，關(guān)鍵是需要各大交易中心在定位和服務(wù)上能形成優(yōu)勢互補。2012年華佳宏集團投資1.2個億興建藝嘉國際珠寶中心，他的定位和服務(wù)亮點在哪里？將給深圳珠寶產(chǎn)業(yè)帶來什么驚喜？為此珠寶之家專訪藝嘉國際董事長侯亞軍。

藝嘉國際董事長侯亞軍先生

第一話 深圳珠寶產(chǎn)業(yè)的升級以及珠寶交易中心功能的轉(zhuǎn)型。

人物介紹：初次見面侯亞軍，他待人親和，謙虛的交談讓人感覺到其自信和智慧。藝嘉開業(yè)也必然成為深圳珠寶產(chǎn)業(yè)的一員，也必然會對整個深圳珠寶產(chǎn)業(yè)影響，侯亞軍跟珠寶之家分享了其觀點。

珠寶之家：對于當前的深圳珠寶產(chǎn)業(yè)，你是怎么看待的？

侯亞軍：我其實是珠寶行業(yè)剛?cè)腴T，更多的是一個旁觀者視角來看。我感覺深圳珠寶發(fā)展了二三十年，現(xiàn)在到了一個節(jié)點地方，是升級的轉(zhuǎn)折點。如果邁出去了，就會蓬勃發(fā)展，中國珠寶品牌發(fā)展到全世界。如果沒有邁出去，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)就會淪為珠寶的的一個生產(chǎn)基地、代工場所。

深圳的很多珠寶企業(yè)經(jīng)過幾十年艱辛的努力，做到現(xiàn)在的成就非常不錯，現(xiàn)在再上一個臺階，就面臨著資源的重新組合和運用。

珠寶之家：珠寶交易中心在整個珠寶產(chǎn)業(yè)連里面有什么意義？將要面臨哪些變革？

侯亞軍：深圳珠寶在全國有舉足輕重的作用，現(xiàn)在定位是將深圳打造成一個國際化的珠寶產(chǎn)業(yè)城市。羅湖有很多珠寶交易中心，既然是國際就要吸引全球目光，但不能讓別人看到這就是一個小鋪位而已，在規(guī)模上珠寶交易中心要更加先進，配套設(shè)施更加完備。

在模式功能上，珠寶交易中心不再字面的定位于交易二字，那實際上是珠寶企業(yè)的一個賣場而已。珠寶產(chǎn)業(yè)要升級，珠寶交易中心的功能也要隨之改變。

珠寶之家：這些轉(zhuǎn)變具體有哪些？珠寶交易中心的這些功能轉(zhuǎn)變在藝嘉國際上是怎么體現(xiàn)的？

侯亞軍：藝嘉國際是一個很大概念，藝嘉國際珠寶交易中心只是其中一部分，我們同時還具備珠寶拍賣中心、珠寶會所、星級高檔酒店、商務(wù)辦公等功能，還會引進權(quán)威珠寶檢測機構(gòu)。另外，外部整合高端跨界資源，這一方面完善豐富藝嘉國際的服務(wù)功能，提升軟性的服務(wù)質(zhì)量，另外就是形成良好的人群和氛圍。

在保障安全方面， 交易中心投入60余萬，建有全天候立體監(jiān)控安防網(wǎng)絡(luò)；每層設(shè)有中央保險金庫；近期又與交易中心同處一樓的中國銀行連手，專門為珠寶商提供指紋識別系統(tǒng)保險柜服務(wù)。

藝嘉國際不是單一做賣場，不是關(guān)門做生意，僅面對珠寶批發(fā)商、加盟商；我們是敞開大門，面對社會的各個階層。我們不是單純的收取租金，我們是要使入駐藝嘉國際的各珠寶商獲得財富、樹立品牌、走出國門、做大做強。

我們沒說藝嘉是成功的，因為我們還沒有開始。也許我們會成功，也許我們成為墊腳石。但是這個事情意義值得我們?nèi)プ觥?/p>